Blogeintrag: Unternehmen im Wachstums-schmerz - Es geht auch ohne Boomerang!

In Start-ups und Scale-ups höre ich immer wieder von Führungskräften:
„Ich bin ständig am rekrutieren und habe zu viele Hüte auf! Es fehlt an Führungskompetenz, und die Struktur wächst einfach nicht mit. Wie soll das weitergehen?“😳

Denn je schneller das Unternehmen wächst, desto größer wird die hashtag#Gefahr, dass die Organisation nicht mitwächst 💥

Wachstum ist nicht nur eine Frage von Zahlen – es geht auch darum, wie man die Unternehmensorganisation in hashtag#Wachstumsphasen gut für die hashtag#Zukunft aufstellen kann.

Die Herausforderung:
In den Anfangsjahren geht es meist ums Überleben – Produktentwicklung, Kund:innen gewinnen, Finanzierung sichern.

Doch was passiert, wenn das Unternehmen plötzlich aus allen Nähten platzt?
Wenn der Zusammenhalt verloren geht?
Wenn einzelne Personen zu viel auf ihren Schultern tragen?

Hier können HR & OE Schlüsselakteure sein:

✅Organisationsentwicklung
Wachstum heißt Veränderung. Eine Weiterentwicklung der Struktur, am besten mit Einbeziehung der Mitarbeitenden, ist ein Game Changer. Wie bleibt jeder mit den Zielen verbunden, wenn sich Prozesse und Strukturen ändern? Wie können Rollen & Verantwortlichkeiten angepasst werden? 🔄

✅Führungskräfte & Kultur
Führungskräfteentwicklung ist essentiell! Denn wenn das zu spät erfolgt, kann das Wachstum negativ beeinflusst werden🚨Gründer:innen müssen lernen in die Rolle der Führungskraft zu wechseln: nicht mehr Dinge selbst erledigen, sondern delegieren! Sich um Teamentwicklung kümmern und dafür sorgen, dass die Kultur weiter gedeiht.

✅Skalierbare HR-Prozesse
HR-Prozesse müssen Schritt halten. Und dafür braucht es die Befähigung durch die Gründer:innen. Wie gelingt es, Recruiting (❗️), Onboarding und Mitarbeiterentwicklung so zu gestalten, dass diese Prozesse mit der Organisation mitwachsen?

✅Konfliktbegleitung
In hektischen Zeiten entstehen oft Spannungen, v.a. in der Führungsebene. Solche Konflikte können das tägliche Geschäft erheblich stören. HR kann gezielt helfen, diese anzugehen.

Wer als Unternehmen wachsen will, muss frühzeitig in ein starkes HR-Team und die Entwicklung der Organisation hashtag#investieren 💡
Diese Themen können nicht nebenher bedient werden ‼️

Auch wenn Gründer:innen denken, dass sie es sich nicht leisten können:
➡️diese Rolle, geführt auf Augenhöhe, wird neue hashtag#Maßstäbe für das Unternehmen setzen!

👉🏻Bist du eine Führungskraft die diese Herausforderungen kennt?
Dann lass uns gerne darüber sprechen!

Welche Herausforderungen habt ihr erlebt?