Als systemische Organisationsberaterin begleite ich Organisationen, Führungsteams und HR in komplexen Situationen und zwar mit Klarheit, auf Augenhöhe und einem feinen Gespür für Menschen und Zusammenhänge.
Meine Arbeit bewegt sich im Spannungsfeld zwischen Führung, Organisation und Zusammenarbeit, dort, wo Orientierung gefragt ist und einfache Lösungen nicht greifen.
Über mich
Aufgewachsen in Tirol mit kroatischen Wurzeln und heute südlich von Wien lebend, hat mich früh interessiert, wie Menschen in unterschiedlichen Kontexten denken, handeln und miteinander in Beziehung treten. Diese interkulturelle Perspektive prägt meine Arbeit bis heute, ebenso wie meine langjährige Erfahrung in internationalen Konzernen aus der Pharma- und Techbranche.
Im organisationalen Alltag erlebe ich immer wieder, wie leicht der Kontakt zur eigenen Wahrnehmung und Intuition verloren geht, besonders unter hohem Druck. Für mich ist Intuition keine Gegenposition zu Klarheit, sondern eine wichtige Ergänzung. Ich schaffe Räume, in denen Reflexion möglich wird, Muster sichtbar werden und Menschen wieder Zugang zu dem bekommen, was sie in ihrer Rolle trägt.
Was mich leitet, ist die Überzeugung, dass Organisationen dann wirksam sind, wenn Menschen sich ernst genommen fühlen und Strukturen Orientierung geben. Ich arbeite nicht mit vorgefertigten Antworten, sondern halte Räume für Dialog, Unterschiedlichkeit und Verantwortung - damit Menschen in Organisationen ihren Platz im System klarer einnehmen können.
Menschen & Organisationen erfolgreich führen und weiterentwickeln.
Als Team innehalten um gemeinsam zu wachsen und sich neu auszurichten.
Workshops
Business Coaching
Führung & Karriere neu denken.
Hand in Hand HR stärken & professionalisieren.
Empowering HR
Vertrauen
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Intuition
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Zuversicht
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Vertrauen · Intuition · Zuversicht ·
Berufliche Erfahrungen
2018 - 2025 | Strategische HR Business Partnerin | Frequentis AG Wien (Technologie-Unternehmen)
Organisationsgröße ca. 200 Mitarbeiter:innen
Sparringspartnerin & Coach für Führungskräfte sowie strategische & operative HR Beratung
Change Management Begleitung (z.B. Reorganisationen, Managementwechsel, Firmenkäufe)
Konzeption & Moderation von Team/Leadership Workshops
Betreuung der Führungskräfte bei allen personalrelevanten Fragestellungen & Prozessen (Mitarbeiter:innengespräch, Performance Management, Gehaltserhöhungsprozess, Employee Engagement, Arbeitsrecht)
Konzeption & Umsetzung von unternehmensweiten HR-Instrumenten/Projekten (z.B. Talent Management, Job Sharing, Führungskräfte-Onboarding, Potenzialanalysen)
2014 - 2018 | HR Generalistin | Sandoz & Alcon Wien (damals Teil der Novartis)
Organisationsgröße ca. 120 Mitarbeiter:innen Marketing & Sales
Mitarbeiter:innen-Betreuung entlang des gesamten Employee Life Cycle
Abwicklung des gesamten Recruitingprozesses
Unterstützung des Head HR bei den jährlichen HR Prozessen,
HR-Projekte (z.B. Top Employer Zertifikat, D&Y-Initiativen, etc.), verantwortlich für den Onboarding-Prozess
Schnittstelle zur Lohnverrechnung
2012 - 2014 | HR Assistant | Sandoz Kundl
Organisationsgröße ca. 400 Mitarbeiter:innen im Quality Bereich
Unterstützung des HR-Teams in allen HR Agenden
Bewerber:innenmanagement
Erstellung von Vertragsdokumenten & Schriftstücken (Dienstverträge, Dienstzeugnisse, interne Wechsel, etc.)
Verwaltung/Pflege verschiedener Datenbanken und Listen
allgemeine Assistenztätigkeiten
Ausbildungen
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“Konflikt - Was ist das” bei Klaus Eidenschink, HEPHAISTOS Weiterbildungszentrum für Coaching
und Beratung -
Trainconsulting, Wien
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isb GmbH Wiesloch, Deutschland
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Team Management Services GmbH, Deutschland
*TMS steht für Team Management System
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Leopold-Franzens-Universität Innsbruck
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Anichstraße, Innsbruck